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¡Privatizando, que es gerundio! 

La ofensiva neoliberal viene anunciándose y produciéndose desde las últimas décadas del siglo pasado. El documento Working for Patients (1989) pretendió dar las claves para la privatización del National Health Service británico por parte del gobierno de Margaret Thatcher. En España, las recomendaciones de la Comisión Abril (1991) durante el gobierno de Felipe González y en el año 1997, con el Real Decreto 15/97 (gobierno de Aznar), que se aprobó con los votos a favor del PP, PSOE, CC, CiU, PNV y los únicos votos en contra de IU y BNG, ahondaron en la privatización de la sanidad pública, previendo  en su artículo único que “La prestación y gestión de los servicios sanitarios y socio-sanitarios podría llevarse a cabo, además de con medios propios, mediante acuerdos, convenios o contratos con personas o entidades públicas o privadas, en los términos previstos en la Ley General de Sanidad”.

Al amparo de esta nueva ley, varias comunidades autónomas, Valencia y Madrid entre otras, han logrado que el sector privado vaya sustituyendo a la gestión pública. El gobierno, nacional o autonómico, prefiere hablar de “externalización” o “derivación”.  Pero ¿qué diferencia hay entre “externalizar, derivar y privatizar”?

Ninguna. Las tres actuaciones suponen dejar en manos privadas, con cargo al presupuesto público, diversas facetas de la sanidad pública, sea sanitaria (es decir el cuidado de nuestra salud) o de servicios (como las ambulancias o la lavandería, por ejemplo).

En esta sección analizamos la contratación de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid desde el año 2008, trabajo imprescindible para hallar posibles tramas entre el poder político y empresarial. Y, para empezar, recordemos quiénes fueron los responsables de esta privatización en los sucesivos gobiernos del Partido Popular (PP) de la Comunidad de Madrid.

PeríodoPresidente/a de la Comunidad de MadridConsejero/a de Sanidad
2019Isabel Díaz AyusoEnrique Ruiz-Escudero
2018Ángel GarridoEnrique Ruiz-Escudero
2017Cristina CifuentesEnrique Ruiz-Escudero
2015Cristina CifuentesJesús Sánchez Martos
2014-2015Ignacio GonzálezJavier Maldonado González
2014Ignacio GonzálezJavier Rodríguez Rodríguez
2012-2013Ignacio GonzálezJavier Fernández-Lasquetty Blanc
2010-2012Esperanza AguirreJavier Fernández-Lasquetty Blanc
2007-2010Esperanza AguirreJuan José Güemes Barrios
2003-2007Esperanza AguirreManuel Lamela Fernández
1999-2003Alberto Ruiz GallardónJosé Ignacio Echániz Salgado
1995-1999Alberto Ruiz GallardónRosa María Posada Chapado

 

¿Y qué es lo que está privatizado?

No solo la compra de farmácos o de equipamientos para quirófanos que obviamente el sector público nunca ha producido y siempre ha comprado a las empresas privadas que los fabrican.

Sino también numerosísimos servicios que la sanidad pública puede y debe asumir.

En todas estas compras y cesión de gestión de servicios públicos reside la mayor fuente de corrupción en el sector sanitario, según el último informe publicado en 2013 por la Comisión Europea sobre este tema.

Si quieres conocer en detalle lo que hemos identificado hasta ahora…….te lo contamos aquí.

Atención sanitaria

Este es el primer bloque de privatizaciones que os vamos a contar.

¿Te suena Unilabs?

Por arte de birlibirloque, sin presentarse a ningún concurso, se ha hecho con los análisis clínicos de más de un millón de madrileños.

Última adjudicación en el BOCM

Por un período de 8 años (2016) con posible prórroga de un máximo de diez años.

El contrato, inicalmente, era para el  «Servicio público de atención sanitaria de laboratorio clínico correspondiente a la población protegida de los Hospitales “Infanta Sofía”, “Infanta Cristina”, “Infanta Leonor”, “Sureste”, “Henares” y Hospital del Tajo»; tras el cierre, por el ex-consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid Juan José Güemes del laboratorio Vicente Soldevilla, del del Hospital Virgen de la Torre en Vallecas y el del centro de especialidades de Aranjuez, se cedió la mayor parte de los análisis de estos centros a la única adjudicataria,  UTE (unión temporal de empresas) “Ribera Salud, Sociedad Anónima-Balagué Cénter, Sociedad Anónima-Asistencia en Medicina para Entidades de Seguros, Sociedad Limitada”.

Tres años después (2012) Unilabs, filial de la multinacional del mismo nombre,  compró Balagué Cénter y se hace con la concesión de los análisis clínicos. Aunque, según apunta Mariela Rubio en su libro Tu salud, nuestro negocio, Unilabs no había sido seleccionada en el concurso inicial.

¡O cómo decir que se reducen listas de espera e infrautilizar los hospitales públicos!

Última adjudicación en el BOCM

Duración del contrato: 4 años (hasta 2018) con posible prorróga en caso excepcional debidamente justificado.

Lista de empresas adjudicatarias

EMPRESA ADJUDICATARIATIPO DE EMPRESANIFFecha adjudicación/contrato
GRUPO HOSPITALARIO QUIRON SASAA2003107617/31 enero 2014
HOSPITAL VIRGEN DE LA PALOMA SASAA2806474917/31 enero 2014
RUBER INTERNACIONAL SASAA2855359217/31 enero 2014
RUBER SASAA2804949217/31 enero 2014
CLINSA SA SAA2823522417/31 enero 2014
HOSPITAL MONCLOA SASAA8038645117/31 enero 2014
HOSPITAL PARDO DE ARAVACA SASAA8278652617/31 enero 2014
HOSPITAL DE MADRID SASAA7932585817/31 enero 2014
UNMEQUI UNIVERSAL MÉDICO QUIRÚRGICA SASAA2802260317/31 enero 2014
CLÍNICA MATERNIDAD NRA SEÑORA DE BELENSAA2825088417/31 enero 2014
CLÍNICA LA LUZ SLSLB8248604417/31 enero 2014
SILVIA BEATRIZ SLSLB7942730817/31 enero 2014
HOSPITAL SUR SLSLB8341892117/31 enero 2014
FUENSANTA SLSLB280607317/31 enero 2014
UNITED SURGICAL PARTNERS MADRID SLSLB8245223617/31 enero 2014
ASOCIACIÓN VOT SAN FCO DE ASISAsociaciónG872715417/31 enero 2014
HOSPITAL BEATA MARÍA ANA DE JESÚSCongregación religiosaR2800727F17/31 enero 2014
COMUNIDAD DE LA CLÍNICA SANTA ELENACongregación religiosaR7900049C17/31 enero 2014
ORDEN HOSPITALARIA SAN JUAN DE DIOS HOSPITAL INFANTIL SAN RAFAELCongregación religiosaR7900053E17/31 enero 2014
FRANCISCANAS MISIONERAS DE MARÍA HOSPITAL SAN FCO DE ASÍSCongregación religiosaR2800123H17/31 enero 2014

 

¿Mejor en la privada? No solo en la privada, sino en manos de órdenes religiosas.

El 26 de marzo 2008, se publicaba en el BOCM (página 52) la adjudicación del Contrato Marco llamado «Dorotea 2007» de hospitalización para cuidados paliativos de la Comunidad de Madrid. Las empresas adjudicatarias fueron: Fundación Instituto San José, hospitales Sagrado Corazón de Jesús y Beata María Ana de Jesús, la residencia San Camilo, el hospital infantil San Rafael de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, la clínica Sear  y la fundación Vianorte Laguna. Pertenecen todas, salvo las dos últimas, a órdenes religiosas.

El 10 de junio 2010, se publicaba en el BOCM la adjudicación del mismo servicio, por un período de 4 años y una duración máxima, incluyendo prórrogas, de 6 años (es decir caducaba en 2016).  Las adjudicatarias son las mismas que en el 2008, salvo el hospital Sagrado Corazón de Jesús.

En abril 2016, la Consejería de Sanidad volvía a adjudicar, a las mismas empresas, el mismo servicio, por un período de tres meses, prorrogables. En noviembre 2016, se volvió a adjudicar el contrato por otros tres meses, con las mismas empresas.

El 8 de octubre 2016 la Consejería de Sanidad publicó en el BOE la convocatoria de la licitación  para la «prestación de la asistencia sanitaria de Hospitalización para Cuidados Paliativos en el ámbito asistencial de la Comunidad de Madrid.»

Se han vuelto a presentar las mismas empresas y el 13 de enero 2017, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid volvía a adjudicar a estas mismas empresas la prestación de cuidados paliativos por un periodo de cuatro años (hasta 2021), prorrogable hasta un máximo de diez años en total (hasta 2027).

Lista de empresas adjudicatarias en 2017

EMPRESASTIPO DE EMPRESACIFFecha Adjudicación/contrato
Clínica Sear SASAA2801519613.01.2017
Fundación Instituto San JoséAsociaciónG2868986713.01.2017
Fundación Vianorte Laguna SLSLG8455430213.01.2017
Hospital Beata María Ana de JesúsCongregación religiosaR2800727F13.01.2017
RR Camilos Residencia Asistida San CamiloCongregación religiosaR2800714D13.01.2017
Orden Hospitalaria San Juan de Dios Hospital Infantil San RafaelCongregación religiosaR7900053E13.01.2017

¡Qué bien nos cuidan las órdenes religiosas!

Última adjudicación en BOCM

Duración del contrato: 6 años incluyendo prórroga ( o sea hasta 2016)

Lista de empresas adjudicatarias (hasta 2016)

EMPRESA ADJUDICATARIATIPO DE EMPRESACIFFecha Adjudicación/Contrato
Higiene y Geriatría SASAA2849441723.02.2010
Clínica Sear SASAA2801519623.02.2010
Hospital Beata María Ana de JesúsCongregación religiosaR2800727F23.02.2010
Orden Hospitalaria San Juan de Dios Hospital Infantil San RafaelCongregación religiosaR7900053E23.02.2010
Fundación Instituto San JoséFundaciónG2868986723.02.2010
Asociación VOT San Francisco de AsísAsociaciónG2872715423.02.2010

Hay constancia de la externalización/privatización de este servicio desde el año 2007 al menos. Año tras año, varios hospitales madrileños (hospital Doce de Octubre, hospital Gregorio Marañon, hospital Infanta Sofía, hospital La Paz y el hospital de la Princesa) han adjudicado el servicio de diálisis peritoneal y hemodiálisis a las mismas empresas, aunque en el 2015 aparece una nueva, como se ve en el cuadro de adjudicaciones más abajo.

Lo curioso es que en julio 2016 se convoca un concurso para  formalizar, mediante “Acuerdo marco, del contrato de gestión de servicios públicos para la realización de tratamientos de hemodiálisis y diálisis peritoneal en el ámbito de la Comunidad de Madrid”. Tras haber ampliado dos veces el plazo para la presentación de ofertas, el concurso es anulado por orden del Tribunal Administrativo de Contratación Pública de la Comunidad de Madrid, estimando los recursos de dos empresas RTS Servicios de Diálisis Sl y Baxter SL.

Empresas adjudicatarias desde 20o9

EMPRESA ADJUDICATARIATIPO DE EMPRESANIFFECHA ADJUDICACIÓNHOSPITAL ADJUDICATARIOIMPORTE en Euros sin IVA
BaxterSLB4601269602.11.2009Hospital La Paz1287891,5
BaxterSLB4601269617.06.2010Hospital Infanta Sofía627414
BaxterSLB4601269603.12.2010Hospital La Princesa535236,11
BaxterSLB4601269628.11.2012Hospital La Princesa376146,99
BaxterSLB4601269608.04.2013Hospital La Princesa168777,12
BaxterSLB4601269628.09.2015Hospital La Princesa168777,12
Fresenius Medical Care España SAA0883401229.08.2007Hospital Doce de Octubre71868,37
Fresenius Medical Care EspañaSAA0883401220.07.2009Hospital Doce de Octubre275185,16
Fresenius Medical Care EspañaSAA0883401210.04.2015Hospital Doce de Octubre2636400
Fresenius Medical Care EspañaSAA0883401217.06.2016Hospital Gregorio Marañon3868548,39
Fresenius Medical Care EspañaSAA0883401202.11.2009Hospital La Paz354872
Fresenius Medical Care EspañaSAA0883401217.06.2010Hospital Infanta Sofía198579
Fresenius Medical Care EspañaSAA0883401203.12.2010Hospital La Princesa178069,44
Fresenius Medical Care EspañaSAA0883401228.11.2012Hospital La Princesa230050,91
Entidad no residenteW0301736E02.11.2009Hospital La Paz295036,95
Gambro Lundia AB Sucursal en EspañaEntidad no residenteW0301736E17.06.2010Hospital Infanta Sofía278894
Gambro Lundia AB Sucursal en EspañaEntidad no residenteW0301736E03.12.2010Hospital La Princesa163127,78
Instituto de Ciencias NeurológicasSAA0883401205.11.2007Hospital Doce de Octubre5193600
Palex MedicalSAA5871074028.09.2015Hospital La Princesa174298,8

¡Cómo regalar un servicio público que funciona a Cruz Roja!

Según recogieron en su día los medios de comunicación, y la propia página web de Cruz Roja (aunque en 2019 ha desaparecido esta información), el Servicio Madrileño de Salud firmó un convenio  el 20 de diciembre 2013 con esta entidad un convenio según el cual Cruz Roja  se encarga de la donación y extracción en la calle, cediendo para ello la Comunidad de Madrid todos los vehículos de los que disponía, aunque paga a Cruz Roja 67 euros por bolsa de sangre donada.

Esta transferencia se realizó sin convocatoria de concurso público. A finales de octubre Cruz Rojo publicó una nota informativa «rectificativa» sobre el convenio. La Asociación de Empleados del Centro de Transfusión de Madrid (ADECETMA) ha presentado el 28 de octubre 2015 una denuncia ante la Dirección General del Centro de Transfusión de Madrid.

Todavía estamos trabajando en ello. ¿Te apuntas?

Un paseo por la privatización de la detección precoz del cáncer de mama (DEPRECAM), desde la Asociación Española contra el Cáncer (AECC) hasta las últimas nueve clínicas privadas adjudicatarias.

Nuestro informe

No dejes de leer nuestro informe sobre la detección precoz del cáncer de mama en la Comunidad de Madrid (DEPRECAM) publicado en 2018.

Mamografías en unidades móviles

  • En diciembre 2009 la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid adjudicó a la Asociación Española contra el Cáncer hasta el 31 de julio 2011, la realización del mamografías de cribado en instalaciones móviles en la Comunidad de Madrid (que se conoce como el «mamobus») por importe de 5.854.657,42 euros
  • En junio 2012 la Consejería volvió a adjudicar a la Asociación Española contra el Cáncer la realización de mamografías de cribado en instalaciones móviles, en el Programa de Detección Precoz del Cáncer de Mama, por un importe de 11.363.038,40 euros y por un periodo de cuatro años con posible prórroga de un año (es decir hasta el 2017).

Mamografías en unidades fijas

Año 2004

En el año 2004, con el muy madrileño nombre de Contrato Marco «Madroño» (Referencia CMDT2/04) la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid convocó un concurso para «procedimientos de diagnóstico y/o terapéuticos». Entre estos procedimientos figuraban 2 lotes referidos a mamografías:

  • lote 3 de mamografías en instalaciones fijas para cribado de diagnóstico precoz de cáncer de mama, integrado en el Programa Regional de Detección Precoz de Cáncer de Mama (DEPRECAM) de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid
  • lote 4 de mamografías para diagnóstico

La adjudicación de estos lotes tuvo lugar en febrero 2005 y su publicación en el BOCM en mayo 2005. Los contratos tenían una duración máxima de 6 años (2 años + prórrogas). Las empresas adjudicatarias fueron las que figuran en la siguiente tabla.

ADJUDICATARIAS CIF (letra A) Tipo de empresa N.º lote
Balnadu-Alder Médico Quirúrgico-Saturno 47 UTE G84228444 UTE 3 y 4
Cellosa SA A78146529 SA 3 y 4
Centro Clínico de Radiaciones SA A28813897 SA 3
Centro Mëdico Maestranza SA A81569147 SA 3 y 4
Centro Médico Monforte Vaguada SA A81815326 SA 3 y 4
Centro Radiodiagnóstico de Móstoles SL B81657181 SL 3
Clínica Castelló SA A83276543 SA 3
Clínica Universal SA A81037608 SA 3 y 4
Clínicas SA Clínica Nuevo Parque A28231306 SA 3 y 4
CLINSA Clínica Nuestra Sra. de América A28235224 SA 3
Extrasalud SL B02264307 SL 3 y 4
Gabinete Médico Velázquez SL B78468105 SL 3
Global Diagnostic SRLU B83356139 SL 3 y 4
Hospital Asociación de la Venerable Orden Tercera de San Francisco de Asís G28727154 Fundación 3 y 4
Hospital Madrid SA Montepríncipe A79325858 SA 3 y 4
Hospital Madrid SA Torredolones A79325858 SA 3 y 4
Hospital Sur SLU B83489231 SL 3 y 4
Ibérica de Diagnóstico y Cirugía L B81959843 SL 3
Orden Hospitalaria San Juan de Dios Hospital Infantil San Rafael Q7900053E Congregación religiosa 3 y 4
Policlínica Clara del Rey SA A48971394 SA 3 y 4
Rehabilitación Clara del Rey SL B83348193 SL 3 y 4
Sanatorio Quirúrgico Virgen del Mar SA A28083319 SA 3
Sanatorio San Francisco de Asis FMM Q280123FH Congregación religiosa 3 y 4
Unidad Diagnóstico por Imagen SA A80384464 SA 3 y 4
Unmequi Sanatorios SL B8147038 SL 3
USP Centro Diagnóstico Juan XXIII B82452236 SL 3 y 4
USP Hospital San José B82452236 SL 3 y 4

Año 2010

En julio 2010 se convoca una nueva licitación de un Acuerdo Marco para la «realización de pruebas diagnósticas» que incluye dos bloques referidos a mamografías en unidades fijas.

  • Bloque 7 de mamografías para cribado para diagnóstico precoz de cáncer de mama, integrado en el Programa Regional de Detección Precoz de Cáncer de Mama (DEPRECAM) de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid

Bloque 8 de mamografías para diagnóstico

Y en mayo 2011 se adjudican estos dos bloques, por cuatro años (y con posibilidad de prórroga por «circunstancia excepcional debidamente justificada», a las empresas que figuran en la siguiente tabla

EMPRESA NIF TIPO DE EMPRESA N.º de BLOQUE
ASOCIACION VOT SAN FRANCISCO G 287227154 Congregación religiosa 7 y 8
ASPOR SA Clínica Médica San Juan A 79344024 SA
CAPIO HOSPITAL SUR SLU B 83418921 SL 7y 8
CELLOSA SA A 78146529 SA 7 y 8
CENTRO DE DIAGNÓSTICO RECOLETAS JUAN XXIII SLU B 47602750 SL 7 y 8
CENTRO DE RADIOLOGÍA DE LA MAMA SAP A 28692499 SA 7 y 8
CENTRO MÉDICO ALCALÁ 619 SL B 82106048 SL 7
CENTRO MÉDICO MAESTRANZA SA A 81569147 SA 7 y 8
CENTRO MÉDICO MONFORTE-VAGUADA SA A 81815326 SA 7
CENTRO QUIRÚRGICO QUANTUM SL B 82263708 SL 7 y 8
CLÍNICA ATLAS SL B 81023020 SL
CLÍNICA CASTELLÓ SAU A 83276543 SA 7 y8
CLÍNICA LA MILAGROSA A 28034031 SA 7 y 8
CLÍNICA SANTA ELENA R 7900049 C Congregación religiosa 7 y 8
CLÍNICAS NEXO SL B 84553940 SL 7
CLINSA SA A 28235224 SA 7 y 8
DELVESA SA Centro Médico Gran Vía A 78001203 SA
GABINETE MÉDICO VELÁZQUEZ SL B 78468105 SL 7 y 8
GRUPO HOSPITALARIO QUIRON SA A 20031076 SA 7 y 8
HOSPITAL MADRID SA A 79325858 SA 7 y 8
HOSPITAL MONCLOA SA A 80386451 SA 7y 8
HOSPITAL PARDO DE ARAVACA SA A 82786526 SA 7 y 8
HOSPITAL RUBER INTERNACIONAL A 28553592 SA
IBÉRICA DE DIAGNÓSTICO Y CIRUGÍA SL B 81959843 SL 7 y 8
INSTITUTO RADIOLÓGICO DEL DR CASTILLO SA A 28915924 SA 7 y 8
José Fernando Pastor Sanz 3061363 V Persona física 7 y 8
LAGOS DE RIVAS SL B 82325531 SL 7 y 8
MD ANDERSON INTERNACIONAL ESPAÑA SA A 81410227 SA 8
SALUD TECNOLÓGICA S XXI SL B 85708097 SL 7 y 8
SANATORIO QUIRÚRGICO VIRGEN DEL MAR SA A 28083319 SA 7
SANATORIO SAN FCO DE ASIS R 2800123 H Congregación religiosa 7 y 8
UNIDAD DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEN SA A 80384464 SA 7 y 8
UNMEQUI Universal Médico Quirúrgica SA A 28026003 SA 7 y 8
USP MADRID SL B 82452236 SL 7 y 8

Año 2014

En febrero 2014, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid convoca un nuevo Acuerdo Marco para «la realización de mamografías digitales en unidades fijas y pruebas complementarias derivadas «, lo que, según el pliego técnico del concurso, equivale a la «realización, lectura e informe  de mamografías digitales en unidades fijas digitales y pruebas complementarias para el Programa de Detección Precoz del Cáncer de Mama (DEPRECAM) de la Comunidad de Madrid».

En julio 2014, se adjudica a nueve clínicas privadas, por un periodo de cuatro años, sin posibilidad de prórroga. En la tabla siguiente, se indican las empresas que ya fueron contratadas en los anteriores concursos.

EMPRESA ADJUDICATARIA TIPO DE EMPRESA NIF Adjudicataria en 2005 Adjudicataria en 2010
CASA DE LAS HERMANAS HOSPITALARIAS DEL SAGRADO CORAZÓN DE JESUS-HOSPITAL BEATA M DE JESUS Congregación religiosa R2800727F No No
CENTRO DE RADIOLOGÍA DE LA MAMA, S.A. SA A28692499 No
CENTRO DIAGNÓSTICO HOSPITAL VOT, SLU SLU B47613815 No No
CENTRO DIAGNÓSTICO JUAN XXIII SL SL B47602750 No
CENTRO MÉDICO MAESTRANZA S.A. SA A81569147
CENTRO PATOLOGÍA DE LA MAMA S.A. SA A28584373 No No
FRANCISCANAS MISIONERAS DE MARIA CURIA PROVINCIAL HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASÍS Congregación religiosa R2800123H
PROMOCIONES TÉCNICAS MÉDICAS S.A. SA A78096674 No No
UNIDAD DIAGNOSTICA POR IMAGEN S.A. SA A80384464

Última adjudicación en BOCM

Duración del contrato: 4 años, pero a  día de hoy (12 de enero 2019) no hay rastro de nueva convotoria en el Perfil del Contratante de la Comunidad de Madrid

¡Nada menos que 59 empresas adjudicatarias en 2011!

Está pendiente una nueva adjudicación desde abril 2015…..

Ahora bien, la privatización no data de hoy. Ya en el año 1998 el entonces INSALUD había adjudicado a numerosas empresas privadas en todo el territorio nacional la realización de pruebas diagnósticas. Y seguramente antes también, aunque hoy por hoy no hemos encontrado aún la documentación.

Empresas adjudicatarias en 2011

EMPRESA ADJUDICATARIATIPO DE EMPRESACIF
Alcalá DiagnósticaSLB-83627042
Aspor Clínica Médica San JuanSAA-79344024
Capio Hospital SurSL UnipersonalB-83418921
CellosaSAA-78146529
Centro Clínico RadiacionesSAA-28813897
Centro Clínico Virgen del MarSLB-80773260
Centro de Diagnóstico Recoletas Juan XXIIISL UnipersonalB-47602750
Centro de Diagnóstico Recoletas La MilagrosaSAA-09113721
Centro de Estudios Neurológicos Varela de SeijasSLB-81032674
Centro de Radiología de la Mama SAPSAA-28692499
Centro Médico Alcalá 619SLB-82106048
Centro Médico Infanta MercedesSLB-79401063
Centro Médico MaestranzaSAA-81569147
Centro Médico Monforte-VaguadaSAA-81815326
Centro Médico Quirúrgico QuantumSLB-82263708
Centro Médico SomosaguasSLB-79096137
Clinsa SA Nuestra Señora de AméricaSAA-28235224
Clínica AtlasSLB-81023020
Clínica CastellóSA UnipersonalA-83276543
Clínica de Antonio y MirandaSLB-83890632
Clínica La LuzSLB-82486044
Clínica La MilagrosaSAA-28034031
Clínica MadridSAA-78139268
Clínica MagnetosurSLB-84063411
Clínica Médica VillalbaSAA-80893019
Clínica Santa ElenaCongregación religiosaR-7900049-C
Clínicas NexoSLB-84553940
Delvesa Centro Médico Gran VíaSAA-78001203
ExtrasaludSLB-2264307
Gabinete Médico Velázquez, Sociedad LimitadaSLB-78468105
Gayo Gestión de ActivosSLB-83586230
Gestión de Resonancias AbiertasSLB-83769943
Hospital Beata María Ana de JesúsCongregación religiosaR-2800727-F
Hospital MadridSAA-79325858
Hospital MoncloaSAA-80386451
Hospital Ruber InternacionalSAA-28553592
Hospital San RafaelCongregación religiosaR-7900053-E
Ibérica de Diagnóstico y CirugíaSLB-81959843
Instituto Radiológico Doctor CastilloSAA-28915924
Instituto San JoséAsociaciónG-28689867
José Fernando Pastor SanzParticular3061363-V
Lagos de RivasSLB-82325531
MD Anderson Internacional EspañaSAA-81410227
Promociones Técnicas MédicasSAA-78096674
Quirón Grupo HospitalarioSAA-20031076
Resonancia Abierta La VaguadaSLB-85649861
Resonancia Magnética Nuestra Señora del RosarioSAA-79500088
Resonancia Magnética San Francisco de AsísSAA-78534716
RuberSAA-28049492
Salud MajadahondaSLB-81073694
Salud Tecnológica S. XXISLB-85708097
Sanatorio Quirúrgico Virgen del MarSAA-28083319
Sanatorio San Francisco de AsísCongregación religiosaR-2800123-H
Unidad de Diagnóstico por ImagenSAA-80384464
Unidad de Resonancia y TomografíaSLB-79085841
Unidades Móviles de Diagnóstico RecoletasSL UnipersonalB-47535604
Unmequi, Universal Médico Quirúrgica SAA-28026003
USP MadridSLB-82452236
Venerable Orden Tercera San FranciscoAsociaciónG-28727154

¡Sorpresa!

Se adjudica en mayo 2015, por un plazo de 4 años, sin prórroga, a seis empresas, de las cuales cuatro  ya fueron adjudicatarias en febrero 2010.

Empresas adjudicatarias en 2015

EMPRESAS ADJUDICATARIAS AM 2014TIPO DE EMPRESACIFFecha adjudicación/contratoEmpresa adjudicataria en 2010
Radiocirugía San Francisco de AsísSAA7896433516/03/15
Ruber InternacionalSAA2855359216/03/15
Hospital de MadridSAA7932585816/03/15
Clínica La Luz SLSLB8248604416/03/15
Quirón Grupo HospitalarioSAA2003127616/03/15
ITTERBEAUTEU8720750216/03/15
Exploraciones Radiológicas EspecialesSL (UTE)B4613863216/03/15
Hospital Beata María Ana JesúsCongregación religiosa (UTE)R2800727F16/03/15
Instituto de Técnicas Avanzadas contra el CáncerSL (UTE)B8643576516/03/15
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Un poco de historia

Hasta el año 2012, tal y como señalaba la Comunidad de Madrid en su Portal de Salud, la contratación la hacía cada hospital y se cobraba por actividad. A partir de este momento se saca un nuevo contrato centralizado para hacerlo per cápita. En la región, según se señalaba en la misma nota, la media diaria de pacientes en tratamiento domiciliario de alguna de las modalidades de terapia respiratoria había experimentado un importante ascenso, desde los 49.855 pacientes registrados en 2008 hasta los 63.371 del año 2012.

Concurso y adjudicación

Con fecha de 25 de enero de 2012 se publica en el BOCM la convocatoria para la licitación del contrato de gestión de servicio público, en modalidad de concierto, para realización de Terapias Respiratorias Domiciliarias y otras técnicas de ventilación (tales como oxigenoterapia crónica, ventilación mecánica, tratamiento ventilatorio del síndrome de apnea del sueño y equipos de apoyo) en la Comunidad de Madrid, hecha por la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud.

Las especificaciones quedan establecidas en el Pliego de Prescripciones Técnicas, mientras que se opta por una división en tres lotes, pudiendo presentar ofertas las empresas por uno, dos o los tres. Con fecha 7 de febrero de 2012 se anuncian correcciones, tanto en el pliego de prescripciones técnicas (PPT) como en el de cláusulas administrativas (PCAP), lo que retrasa unas semanas los plazos inicialmente previstos para la presentación y apertura de ofertas.

Con fecha 23 de julio, se publica en el BOCM la formalización del contrato con las empresas adjudicatarias: la UTE formada por las empresas Gasmedi 2000 (actualmente Gasmedi SLU) y Air Liquide Medicinal SLU,  y la empresa Oximesa, SL (quedando excluido un tercer licitador, la UTE Ferrovial Servicios-Contse SL) por los importes establecidos, si bien se actualizarán según proceda, de acuerdo a los pliegos reguladores del concurso. La duración del contrato será de cuatro años a partir de la formalización de los contratos, con posibilidad de prórroga por mutuo acuerdo hasta un máximo de seis años (hasta 2018).

Entre los acuerdos del Consejo de Gobierno publicados el 28 de junio de 2016, en el apartado de sanidad, se recoge el “Acuerdo por el que se aprueba el gasto plurianual correspondiente a la prórroga del contrato de gestión de servicios públicos de terapias respiratorias domiciliarias y otras técnicas de ventilación asistida de la Comunidad de Madrid por un periodo de dos años y un importe de 52.263.233,66 euros”.

El importe de adjudicación ascendió a 94,7 millones de euros, lo que representó un 33,5% de reducción, con respecto al precio de licitación inicial.

Nueva convocatoria

El 21 de diciembre 2018 se ha publicado en el Perfil del Contratante de la Comunidad de Madrid la convocatoria de licitación para la prestación de terapias respiratorias domiciliaria y otras técnicas de ventilación asistida

Hospitales

En el año 2003, durante la campaña electoral para las elecciones autonómicas, Esperanza Aguirre echó el órdago: aseguró que dimitiría si, tras dos años de estar en el gobierno de la Comunidad de Madrid, hubiera todavía listas de espera para operaciones quirúrgicas superiores a 30 días. Además, durante dicha campaña, la candidata del PP prometió hospitales en toda la región, y los candidatos del PSOE e IU también se lanzaron a la carrera de promesas de hospitales «para todos». Curiosamente, según nos recuerdan las hemerotecas, el  entonces Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid (José Ignacio Echaniz, también del PP) estimaba que no hacían falta más hospitales, sino una mejor distribución de los recursos.

Así las cosas, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, convocó entre septiembre 2004 y julio 2005 siete concursos  para la construcción y explotación (de lo no sanitario) de siete nuevos hospitales, bajo la modalidad PFI (Private Finance Initiative).

Y bajo la modalidad PPP (Public Private Partnership) convocó en el año 2005, 2009 y 2010 cuatro concursos para la construcción, explotación y gestión de la asistencia sanitaria de cuatro hospitales.

Conviene conocer el detalle de estas convocatorias  y quiénes fueron las empresas agraciadas con este maná, justo antes de iniciarse la crisis del 2007 y, para algunos, en plena crisis.

¿Será deuda ilegítima la construcción de estos once hospitales?

En esta página podréis ir encontrar los pormenores de estas adjudicaciones.

Otros servicios

Como ves la lista de privatización de servicios de la sanidad pública es más larga que un día sin pan.

Para poder conocer a fondo cómo la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid desvía fondos públicos hacia empresas privadas y poder así evaluar además la deuda ilegítima en sanidad, debemos conocer al detalle la contratación.

¡Estamos en ello, pero necesitamos más participación ciudadana! ¿Te apuntas?

Está todavía en fase de estudio. ¿Te apuntas?

¿Por qué falla tanto este servicio, según recogieron los medios de comunicación en 2015? Y en enero 2016.

Una voz anónima te da una cita a las 9h38 con tu médico de familia, y dará la siguiente a las 9h42. Una voz anónima te sugiere operarte en una clínica privada.

El día 5 de abril 2010, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid adjudicó una Unión Temporal de Empresas (UTE) formada por la empresa INDRA BMB SL, e INDRA Sistemas SA la creación, mantenimiento y gestión del Centro de Atención Personalizada (CAP) también conocido como el call center donde se atiende todas las peticiones de citas médicas del Servicio Madrileño de Salud. El importe del contrato era de 27.242.409,45 euros (IVA incluido). La adjudicación se publicó en el BOCM de 11 de mayo. Dicho servicio lo había realizado, hasta esta fecha, personal del Servicio Madrileño de Salud.

El día 30 de noviembre 2016 se publicó en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid una nueva licitación para el mantenimiento y la gestión del Centro de Atención Personalizada (CAP). La empresa Innova BPO SL presentó recurso contra el pliego de cláusulas administrativas, recurso admitido parcialmente por el Tribunal Administrativo de Contratación Pública lo que obligó a la Consejería de Sanidad a desistir de la contratación y a convocar nueva licitación.

Entre tanto, el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó, con fecha 30 de mayo 2017, la convalidación de un gasto de 3.417.007,56 euros correspondiente al servico prestado por la UTE Indra Sistemas SA e Indra BMB Sl durante los meses de agosto 2016 a enero 2017.

Y el día 8 de junio 2017 se publicaba en el BOCM la licitación del Servicio de Mantenimiento y Gestión Integral del Centro de Atención Personalizada, conocido como «call center».

La Comunidad de Madrid es la única que tiene privatizada la gestión informática.

En el 2014, la Consejería de Sanidad había presupuestado para estos trabajos más de 43 millones de euros.

Hasta que terminemos de estudiar la contratación por parte de la Consejería de Sanidad, en este blog de la Asociación de Profesionales de Informática de la Sanidad de la Comunidad de Madrid encontrarás mucha información.

Lavandería central hospitalaria, un poco de historia

Esta estructura, propiedad del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), fue hasta el año 2013 de gestión completamente pública y funcionaba con alto índice de calidad. Constaba de unas instalaciones modélicas dando servicio a un amplio número de Centros Hospitalarios de la red pública de Madrid. En ellas trabajaban 360 trabajadores del SERMAS entre estatutarios fijos, interinos y algunos laborales cuyo número fluctuaba, según las cargas de trabajo.

2013: privatización

En agosto 2013, la Consejería de Sanidad de Madrid convocó un concurso para la adjudicación del contrato de servicios “lavandería de ropa hospitalaria para centros dependientes del Servicio Madrileño de Salud”. En el informe de necesidad firmado en junio 2013 se justifica la convocatoria para “optimizar la gestión de los recursos, generar economías de escala, generar inversiones para ahorrar costes en el futuro”. En diciembre 2013 se adjudica el contrato a la UTE (Unión Temporal de Empresas) formada por las empresas Fundosa Lavanderías Industriales SA Unipersonal (que ha pasado a denominarse Ilunión Lavanderías SA) y Lavandería Industrial Laundry Center SL, bajo el nombre de Flisa-Laundry Mejorada 2013. Ambas empresas forman parte del Grupo Ilunión (antes Fundosa), la división empresarial de la ONCE.

La adjudicación a la UTE Flisa-Laundry Mejorada 2013 se hizo por 45,9 millones de euros (IVA incluido) por dos años prorrogables a dos más (un total de cuatro años). Por tanto el contrato caduca en noviembre 2017.

El coste anual asciende a unos 11.4 € anuales. Según las Memorias del SERMAS el gasto real fue en el 2011 de 14.9 millones, en el 2012 de 13,8 mill. Y en el 2013 de 12,3 mill. Lo que parece indicar que la gestión pública también iba encaminada a “optimizar la gestión y generar economías de escala”. Y no a costa del personal.

Situación del personal

De la plantilla total de 360, el pliego técnico del concurso especificaba que el SERMAS aportaría una plantilla de 211 que perderían toda vinculación laboral con el SERMAS. Según recogió la prensa en su día, de estas 211, 130 aceptaron las nuevas condiciones propuestas por la UTE con una rebaja salarial del 46%, es decir cobrando unos 640 euros frente a los 1.100 con el SERMAS.

Perdiendo además la antigüedad muchas trabajadoras (son mayoría de mujeres) que llevaban más de diez años en el servicio de lavandería.

La Mutua Laboral es FREMAP pero según el Comité de Empresa, no hace estudios de seguridad laboral ni informes. De hecho, los accidentes laborales se han incrementado y la prevención de riesgos laborales es ineficaz. Se ha solicitado una Inspección de Trabajo por los problemas de seguridad y condiciones laborales.

Hospitales a los que presta servicio

Hospital Universitario La Paz/Hospital de Cantoblanco

Hospital Universitario Doce de Octubre

Hospital Universitario Ramón y Cajal

Hospital Clínico San Carlos

Hospital Universitario de la Princesa

Hospital Universitario Santa Cristina

Hospital Carlos III

Hospital Infantil Universitario Niño Jesús

Hospital Central de la Cruz Roja San José y Santa Adela

Hospital Virgen de la Torre

Hospital de la Fuenfría

Hospital Universitario de Getafe

Hospital Universitario de Móstoles (¿es el mismo que el Hospital Rey Juan Carlos?)

Hospital Severo Ochoa

Hospital Universitario Príncipe de Asturias

Hospital General Universitario Gregorio Marañon

Hospital de El Escorial

Hospital de Guadarrama

Un auditor ausente

En agosto 2014, es decir seis meses después de haber adjudicado el servicio de lavandería, la Consejería de Sanidad de Madrid convoca dos concursos de auditorías de calidad, uno de ellos para auditar la calidad del servicio de lavado de ropa hospitalaria. En octubre 2014, adjudica el contrato a la empresa Gestión de Procesos de Mejora SA por cuatro años, por un importe de 55.418 euros.

Según el pliego técnico del concurso, la empresa debe presentar a la Consejería informes trimestrales sobre el grado de cumplimiento de los estándares necesarias para la prestación del servicio y sobre la calidad del mismo. Según informó la prensa, en 2015 la Consejería de Sanidad impuso en tres ocasiones multas de 50.000 euros a la UTE.

Pero los informes trimestrales no son accesibles al público.

Consecuencias de la privatización

  • Deterioro de los derechos laborales de la plantilla con aumento cargas de trabajo y situaciones de estrés laboral

  • Inversión insuficiente que la empresa ha realizado ha llevado a un deterioro de la infraestructura y la maquinaria, influyendo negativamente tanto en el proceso de limpieza de la ropa, como en la seguridad de las y los trabajadores. Inversión que según el informe de necesidad de la Consejería de Sanidad antes de convocar el concurso debía servir para la “conservación del centro y mantener los estándares de calidad actuales (en el momento del concurso) y hacer más eficiente la infraestructura”.

  • Problemas en la limpieza y mantenimiento de la ropa de los hospitales madrileños han ido en aumento.

  • Muchas deficiencias en la ropa que reciben los centros sanitarios . Muchas veces se recibe húmeda, con manchas, lo que denota una falta de limpieza y de garantías higiénicas por los deficientes controles microbiológicos. Se cambiaron los circuitos de lavado y desinfección con cambios de productos y los tiempos. Una ropa que se recibe en mal estado es inservible, y obliga a una reposición constante, con el gasto que ello supone en sábanas, toallas y uniformes.

  • Volumen importante de ropa que se desecha y se lleva a la empresa Emilio Carreño SL que según su propia página web se dedica a la fabricación de uniformes laborales, sanitarios y lencería en ….Granada.

¿Te apuntas? Así publicamos cuanto antes la historia de la privatización de este servicio. Hace unos meses el Ministerio de Trabajo amonestaba, según el diario El Mundo, a la empresa Ferrovial por la falta de la limpieza en los Centros de Salud.

Pendiente de estudio.

¿Qué empresas están detrás del servicio de cafeterías y catering de los hospitales en la Comunidad de Madrid? ¿Colaboras con nosotros para contarlo?

Entre las 10 primeras empresas según importe de contratación en servicios por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid en el 2014 figura la empresa Ariete Seguridad SA con un importe de 16.511.043,77 euros.

Es un capítulo que merece la pena ser estudiado a fondo. ¿Te apuntas?

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